一個(gè)在房地產(chǎn)行業(yè)有著頗高資歷的人，而恰好他又是靠著房地產(chǎn)開(kāi)始發(fā)家，當(dāng)他毫不留戀大舉拋售旗下房產(chǎn)的時(shí)候，繼而轉(zhuǎn)投到其它行業(yè)的時(shí)候，就不免引發(fā)外界對(duì)于房地產(chǎn)變天的猜測(cè)。
此人就是“超人”李嘉誠(chéng)。李嘉誠(chéng)屬于第一代創(chuàng)業(yè)者，也是寒門(mén)崛起的代表，所以會(huì)成為影響后世的典范，而其慧眼獨(dú)具的投資目光更是被世人稱(chēng)道。但近幾年李嘉誠(chéng)“被逃跑”“告別房地產(chǎn)”之說(shuō)不絕于耳。
最近又放出了大消息，媒體報(bào)道稱(chēng)：李嘉誠(chéng)本月在新能源汽車(chē)領(lǐng)域內(nèi)連下兩城，先以9億元收購(gòu)“日本特斯拉”，后以10億英鎊（約87億人民幣）收購(gòu)了英國(guó)一能源公司。
雖然此次李并非拋售房產(chǎn)，但要知道十幾天前的9月7日，李剛剛以20億港元轉(zhuǎn)讓了旗下長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)及電能實(shí)業(yè)持有的山頂?shù)纼煞?，時(shí)間間隔還不到二十天，李嘉誠(chéng)就盯上了新能源產(chǎn)業(yè)，看來(lái)李嘉誠(chéng)是鐵了心要“放棄”房地產(chǎn)業(yè)務(wù)了。雖然李嘉誠(chéng)一再聲明自己不會(huì)放棄房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是手上卻不斷地在拋售房地產(chǎn)資產(chǎn)，著實(shí)讓人捉摸不透。
近年來(lái)，李嘉誠(chéng)頻頻出手其在香港和內(nèi)地資產(chǎn)并加大對(duì)歐洲投資力度，而涉及行業(yè)有基建、零食、物流、電信、新能源，唯獨(dú)很少觸及房地產(chǎn)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年以來(lái)，李嘉誠(chéng)共計(jì)賣(mài)掉了超800億資產(chǎn)，尤其是內(nèi)地的資產(chǎn)，都是在資金比較容易匯出的時(shí)候賣(mài)掉的。不在最高點(diǎn)賣(mài)，而是最合適的時(shí)機(jī)賣(mài)頗符合李嘉誠(chéng)“不賺最后一個(gè)銅板”的經(jīng)商理念。每次都會(huì)引發(fā)不小的猜測(cè)，尤其是當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)收緊，調(diào)控層出不窮之際，房地產(chǎn)變天論更是此起彼伏，李嘉誠(chéng)等大佬的動(dòng)作更是被認(rèn)為投資置業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
精明的商人往往都是善變的！
李嘉誠(chéng)如此，萬(wàn)通六君子之一的潘石屹亦如此。潘石屹也是最近兩年開(kāi)始拋售資產(chǎn)的，據(jù)悉2年內(nèi)他拋售旗下上海等地的SOHO廣場(chǎng)重資產(chǎn)套現(xiàn)達(dá)350億之多，順利轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)”模式共享辦公，當(dāng)起了賺錢(qián)省心的“包租公”。眾所周知，潘石屹和大炮雖同為萬(wàn)通六君子之列，但是他們一直以來(lái)都是觀(guān)點(diǎn)對(duì)立的，潘石屹的觀(guān)點(diǎn)是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)是受到?jīng)_擊最嚴(yán)重的，因?yàn)檫@些新興產(chǎn)業(yè)會(huì)改變大家對(duì)于房子“擁有”的觀(guān)念，“共享經(jīng)濟(jì)”才是未來(lái)發(fā)展的主旋律，所以他徹底轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是最有先見(jiàn)之明的，被行業(yè)稱(chēng)道。
相比之下，前兩年一直在海外高調(diào)的王健林的“輕資產(chǎn)”之路就艱難得多了。先是在國(guó)內(nèi)貨幣儲(chǔ)備不足的時(shí)候大舉布局海外，繼而高調(diào)宣布“萬(wàn)達(dá)未來(lái)的主要盈利在海外”，是以被重點(diǎn)關(guān)注也不意外。所以，后來(lái)的萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、富力“世紀(jì)交易”雖然有苦但也得往肚子里咽，繼而親自操刀變賣(mài)王牌資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，開(kāi)啟“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的模式。
縱觀(guān)近幾年房地產(chǎn)的發(fā)展，雖然各房企銷(xiāo)售日益打破記錄，但不可否認(rèn)的是過(guò)去粗放式的“拿地、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售”模式已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了，往后更多的房企追逐的目標(biāo)已經(jīng)不是規(guī)模的大小，而是利潤(rùn)的高低。就拿李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，今年上半年，長(zhǎng)江地產(chǎn)收入不到300億港元，利潤(rùn)超過(guò)144億港元，這個(gè)盈利水平是國(guó)內(nèi)房企望塵莫及的，也是應(yīng)該爭(zhēng)相效仿的。
過(guò)去房企在營(yíng)銷(xiāo)等方面花樣太過(guò)復(fù)雜，投入也太過(guò)鋪張，筆者以為開(kāi)發(fā)商就是應(yīng)該在蓋好房子的基礎(chǔ)上順便又能把錢(qián)賺到，這才是老百姓認(rèn)可的開(kāi)發(fā)商，一味的尋求規(guī)模，不在產(chǎn)品上下功夫最后的結(jié)果只能是被民眾拋棄。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)肯定是在產(chǎn)品上，而未來(lái)房子的定價(jià)規(guī)則也一定會(huì)有所改變。
在筆者看來(lái)，房地產(chǎn)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)宣告結(jié)束，像過(guò)去那種暴賺的時(shí)代已經(jīng)不再了。不但如此，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)隨著近幾年的高速發(fā)展早已透支嚴(yán)重、風(fēng)險(xiǎn)重重，需要糾正的地方太多，房地產(chǎn)「泡 沫 破 裂」、「崩 盤(pán) 論」不絕于耳，加之眼下金融「去杠桿」等緊縮政策已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)很多房企日子不好過(guò)了。而資本趨附的最佳場(chǎng)所往往都是首先要資金安全、其次是可以大賺，所以也不難解釋李嘉誠(chéng)為什么要大舉拋售國(guó)內(nèi)物業(yè)轉(zhuǎn)而投資更穩(wěn)健的基建、更有前景的新能源等行業(yè)了，運(yùn)營(yíng)模式也在“避重就輕”。
通常一有大佬拋房，很多人的第一反應(yīng)都是，房地產(chǎn)要不行了，房?jī)r(jià)可能撐不住了，要下跌了。這種想法很普遍，很多業(yè)內(nèi)的作者也會(huì)往這方面引導(dǎo)，給購(gòu)房者錯(cuò)誤的認(rèn)知。其實(shí)不然，對(duì)于房地產(chǎn)這些大佬來(lái)說(shuō)他們眼前所做的一切不過(guò)是在改變“姿勢(shì)”，調(diào)整策略，玩法不同而已，資本是逐利的，總是從價(jià)值高地向價(jià)值洼地轉(zhuǎn)變，但有一點(diǎn)需要肯定的是，房地產(chǎn)市場(chǎng)在改變，房企勤修內(nèi)功是未來(lái)角逐的重點(diǎn)。
隨著去年底國(guó)家提出“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”定位至今將滿(mǎn)一年之期，回顧今年發(fā)生在房地產(chǎn)的事，我們看到政策的指引作用也在凸顯，從今年的調(diào)整策略來(lái)看，無(wú)論是深度還是廣度都優(yōu)于以往，絕非小打小鬧。打擊炒房等不利于市場(chǎng)穩(wěn)定的行為，弱化房子的金融屬性，回歸房子的居住本源，政策引導(dǎo)房?jī)r(jià)穩(wěn)定發(fā)展，不大起大落才是未來(lái)的主題。
筆者曾在之前的文章中說(shuō)過(guò)，理解大佬們拋房轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思路其實(shí)很簡(jiǎn)單，可以類(lèi)比成我們普通人的買(mǎi)房思維：我們賣(mài)掉手上的第一套房，然后拿著這錢(qián)去改善性住房差不多，你是為了住更大的、更好的，他們何嘗不是呢？
